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Comentários (1 até o momento)

  1. Thiago Vegi — 30/04/2008 17:54

    Olá Pessoal,

    Meu comentário é a respeito do Podcast número 3.

    Trabalho a seis anos em projetos de desenvolvimento de sistemas com Java, tenho as certificações SCJP 1.4 e 1.5 e sou especialista em Gestão de Projetos de Sistemas pela FASP.

    Tive experiências em empresas certificadas CMMi e em empresas em que a única exigência era agregar valor.

    Realmente as metodologias como CMMi geram muito trabalho "inútil", entretanto, acreditar que ciclos de scrum com XP são suficientes para fazer um projeto de software de sucesso é se iludir muito.

    A projeto de sucesso estou me referindo a projeto entregues no prazo, com o escopo acordado e dentro do custo previsto. E com um nível de erros e reclamações do cliente aceitáveis.

    Acredito que as metodologia ágeis são muito interessantes para a gestão de equipes de forma otimizada, entretanto, é preciso seguir a alguns processos básicos para garantir o sucesso do projeto independetemente dos integrantes da equipe.

    Além desse aspecto, existe a questão da entrega padronizada. Quando você vai ao McDonald's você quer comer um BigMac do jeito que você conheçe. Não seria aceitável comer um BigMac com diferenças muito gritantes só porque o chapeiro é diferente.

    Acredito que exista um meio termo, a empresa deve construir artefatos para garantir o sucesso e a padronização das entregas, entretanto, para isso não é preciso soterrar a equipe e o cliente com documentos e controle intermináveis só pra cumprir tabela. É preciso ter um processo inteligente e preferenciamento automatizado.

    Gostaria de aproveitar a oportunidade para parabenizar o site e os envolvidos pela qualidade dos podcast e do site. Vocês estão de parabéns.