Pagar por Uso 
Em sistemas pay-per-use, você cobra por cada vez que o sistema é utilizado. Dinheiro é o feedback máximo. Não apenas é concreto, como você também pode gastá-lo. Conectar o fluxo de dinheiro ao desenvolvimento de software provê informação precisa e em tempo que pode ajudar a direcionar o desenvolvimento.
Muitos softwares já são pay-per-use. Centrais de comutação telefônica, bolsas de valores eletrônicas e sistemas de reserva aérea cobram uma taxa por transação. Apesar do modelo pay-per-use ter vantagens e desvantagens, a informação que ele gera pode ajudar a aprimorar o processo de desenvolvimento de software.
As práticas atuais requerem que o cliente pague por cada release do software. Pay-per-release coloca em oposição os interesses do cliente e os do fornecedor. O fornecedor é motivado de forma egoísta a lançar muitos releases, cada um contendo o mínimo possível de funcionalidades necessárias para fazer os clientes quererem pagar por eles. O cliente deseja menos releases (devido a dor do upgrade), cada um contendo muitas funcionalidades. A tensão entre esses dois conjuntos de interesses reduz comunicação e feedback.
Mesmo que você não possa implementar pay-per-use, talvez você consiga usar um modelo de subscrição, no qual o software é comprado mensalmente ou trimestralmente. Com o modelo de subscrição, a equipe tem, ao menos, a taxa de retenção (o número de clientes que continuam subscritos) como uma fonte de informação sobre como a equipe está indo. Uma mudança ainda menor no modelo de negócios seria fazer os contratos pesarem mais no sentido de taxas de suporte e menos em termos de pagamentos no início.
Uma objeção ao modelo pay-per-use é que os clientes desejam custos previsíveis. Se a vantagem no preço do pay-per-use for suficientemente grande, o cliente talvez não se importe. Uma equipe usando a informação gerada pelo modelo pay-per-use deve ser capaz de fazer mais trabalhos eficazes que uma equipe confiando em feedback apenas gerado pelas receitas de licenças.
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